Retail et hôtellerie : réussir sa transition énergétique sans compromettre l’expérience client
À l’horizon 2026, la transition énergétique s’impose comme un enjeu structurant pour les secteurs du retail, de l’hôtellerie et de la restauration. Ces activités, caractérisées par une forte fréquentation, des horaires d’ouverture étendus et des exigences élevées en matière de confort, sont particulièrement exposées aux changements des prix de l’énergie. Pour les groupes multi-sites, la maîtrise des consommations devient un levier clé de compétitivité, mais aussi un facteur déterminant de cohérence de marque et de satisfaction client.
Dans ce contexte, l’énergie ne peut plus être abordée comme un simple poste de coûts. Elle doit être intégrée à une stratégie globale, combinant optimisation opérationnelle, investissements ciblés et pilotage centralisé.
Des défis énergétiques spécifiques aux secteurs du retail et de l’hospitality
Les commerces, hôtels et restaurants présentent des profils de consommation énergétique bien distincts de ceux de l’industrie ou des bureaux tertiaires classiques. La forte affluence du public impose un maintien constant du confort thermique, de la qualité de l’air et de l’éclairage, souvent indépendamment des conditions extérieures ou des variations de fréquentation. À cela s’ajoutent des équipements énergivores, comme les systèmes de réfrigération dans le retail alimentaire, les cuisines professionnelles, la production d’eau chaude sanitaire ou encore la blanchisserie dans l’hôtellerie.
Selon l’Agence internationale de l’énergie, le chauffage, la climatisation et la ventilation représentent une part prépondérante de la consommation énergétique des bâtiments commerciaux, auxquels s’ajoutent l’éclairage et la réfrigération, particulièrement dominants dans le commerce de détail. Cette concentration des usages offre également des marges d’optimisation significatives, à condition de disposer d’une vision claire et consolidée des consommations.
Où se concentre réellement la consommation d’énergie
Dans le retail et l’hôtellerie, la majorité des consommations énergétiques se concentre autour de trois postes principaux. Les systèmes de chauffage, ventilation et climatisation constituent le premier levier, en raison de leur fonctionnement continu et de leur impact direct sur le confort client. L’éclairage représente un second poste majeur, notamment dans les surfaces de vente et les espaces communs, où il joue un rôle clé dans l’expérience et la mise en valeur des produits. Enfin, la réfrigération et les équipements de cuisine pèsent fortement dans la consommation des commerces alimentaires, restaurants et hôtels.
Identifier précisément la répartition de ces usages est une étape indispensable pour hiérarchiser les actions et orienter les investissements là où l’impact économique et énergétique est le plus élevé.
Optimisations rapides : réduire les coûts sans dégrader le confort
Certaines actions permettent de générer des économies rapides sans transformation lourde des installations. L’optimisation des réglages des systèmes de chauffage et de climatisation, associée à une programmation adaptée aux horaires d’ouverture et aux niveaux de fréquentation, permet de réduire sensiblement les consommations tout en maintenant un confort optimal. De même, le déploiement d’un éclairage LED couplé à des systèmes de variation automatique ou de détection de présence permet de diminuer significativement la consommation électrique, tout en améliorant la qualité lumineuse des espaces.
Dans de nombreux cas, ces optimisations peuvent générer des réductions de consommation de l’ordre de 15 à 30 %, avec des temps de retour sur investissement courts. Elles constituent souvent une première étape structurante dans une démarche de transition énergétique plus globale.
Investissements structurants pour des gains durables
Pour inscrire la performance énergétique dans la durée, les acteurs du retail et de l’hôtellerie doivent également envisager des investissements de moyen terme. Le renouvellement ou la modernisation des systèmes HVAC, l’intégration de solutions de supervision intelligente et l’installation de production d’électricité photovoltaïque sur les toitures des sites constituent des leviers majeurs de réduction des coûts à long terme.
Les toitures de magasins, d’hôtels ou de centres commerciaux offrent un potentiel important pour l’autoconsommation solaire, en particulier pour couvrir les besoins électriques en journée. Couplées à une gestion intelligente de l’énergie, ces solutions permettent de réduire la dépendance au réseau et d’améliorer la visibilité sur les coûts énergétiques futurs.
Piloter l’énergie à l’échelle d’un parc multi-sites
Pour les groupes disposant de nombreux établissements, la complexité ne réside pas uniquement dans la performance d’un site isolé, mais dans la capacité à piloter l’ensemble du parc de manière cohérente. La centralisation des données de consommation, le suivi en temps réel et la comparaison des performances entre sites permettent d’identifier rapidement les dérives, de partager les meilleures pratiques et de prioriser les actions à fort impact.
Cette approche centralisée renforce également la capacité des directions à aligner objectifs de réduction des coûts, engagements environnementaux et exigences opérationnelles, tout en garantissant une expérience client homogène sur l’ensemble du réseau.
Aligner sobriété énergétique, image de marque et expérience client
La transition énergétique dans le retail et l’hôtellerie ne doit pas être perçue comme une contrainte susceptible d’altérer l’expérience client. Au contraire, lorsqu’elle est bien menée, elle permet d’améliorer le confort, de renforcer l’image de marque et de répondre aux attentes croissantes des clients en matière de responsabilité environnementale.
Les solutions les plus efficaces sont souvent invisibles pour le client final, mais elles contribuent à créer des espaces plus agréables, plus cohérents et plus durables, tout en améliorant la performance économique des établissements.
SEFE Energy, partenaire des acteurs du retail et de l’hôtellerie
SEFE Energy accompagne les acteurs du retail, de l’hôtellerie et de la restauration dans la structuration et le déploiement de stratégies énergétiques adaptées aux environnements multi-sites. Grâce à son expertise des marchés du gaz et de l’électricité, à sa connaissance fine des contraintes sectorielles et à sa capacité à sécuriser les approvisionnements dans un contexte de forte volatilité, SEFE Energy aide ses clients à reprendre le contrôle de leurs consommations énergétiques.
Au-delà de la fourniture d’énergie, SEFE Energy se positionne comme un partenaire de long terme, capable d’accompagner la maîtrise des coûts, l’optimisation des consommations et l’intégration progressive de solutions bas carbone, sans compromettre l’expérience client. En anticipant dès aujourd’hui les enjeux énergétiques du futur, les acteurs du retail et de l’hôtellerie peuvent transformer la transition énergétique en véritable levier de performance et de différenciation.
Sources
- https://build-up.ec.europa.eu/en/resources-and-tools/articles/overview-decarbonising-non-residential-building-stock
- https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20250717-1
- https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/SEPDF/cache/131943.pdf
- https://www.marketgrowthreports.com/fr/market-reports/energy-efficiency-in-commercial-buildings-market-101694
- https://commission.europa.eu/news-and-media/news/focus-energy-efficiency-buildings-2020-02-17_fr
- https://www.iea.org/energy-system/energy-efficiency-and-demand/energy-efficiency